Señales de alerta en una entrevista

En este artículo, exploraremos señales de alerta comunes que con frecuencia llevan a los gerentes de contratación a reconsiderar a los candidatos. Desde comportamiento inauténtico hasta cuestionables afirmaciones en el currículum, ahondaremos en las señales que hacen que los profesionales duden durante el proceso de contratación.

Señales de alerta a tener en cuenta durante el proceso de reclutamiento

Las principales señales de alerta de los candidatos durante el proceso de entrevistas se pueden resumir en cuatro categorías: actitud, competencia, comunicación e inconsistencias.

• Actitud

1. Motivacion Questionable

Una actitud negativa es una señal de alerta importante. La entrevista es su oportunidad para causar una impresión positiva en los posibles empleadores. Si el reclutador detecta que no ha investigado a fondo la empresa o el puesto, puede indicar una falta de interés. Esta falta de entusiasmo puede resultar en una menor satisfacción laboral, un desempeño deficiente y una mayor probabilidad de abandonar el trabajo prematuramente.

2. Victimización

Cuando se trata de hablar de tus experiencias, es mejor enfocarse en la resiliencia y el crecimiento personal. Evita centrarte en sentirte como una víctima, ya que esto puede transmitir un mensaje incorrecto. Los gerentes de contratación valoran a los candidatos que han superado desafíos, haciendo hincapié en las lecciones aprendidas y cómo han salido más fuertes. Valoramos la autosuficiencia, la capacidad de trabajar de manera independiente y una clara dirección en tu carrera. En lugar de conformarte con ‘sobrevivir’, apunta a prosperar y hacer una contribución significativa.

3. Problemas con gerentes anteriores

Además, un candidato que menciona un patrón de dificultades con los gerentes como la razón de sus cambios de empleo podría ser motivo de preocupación. Esto podría sugerir una falta de habilidades para la resolución de conflictos o una falta de disposición para reconocer la autoridad gerencial. Tales características pueden dar lugar a conflictos en el equipo y perturbar el entorno de trabajo. Cuando un reclutador observa tendencias recurrentes como ‘tuve problemas con mi gerente’ en varias ocasiones, podría ser una indicación de que el candidato es la fuente de estos problemas.

Competencia

1. Falta de conocimiento de aspectos clave del rol/términos básicos de la industria

Si estás entrevistando para un puesto de marketing y la persona no sabe qué es SEO, sigue buscando. O si estás llevando a cabo una entrevista con un diseñador gráfico que no puede explicar la diferencia entre los modos de color RGB y CMYK, es una clara señal para considerar a otros candidatos.

Si la persona no conoce los términos básicos de la industria en la que afirma trabajar, es una señal de advertencia. Hacemos concesiones para las personas nuevas en la industria o que están cambiando de rumbo en sus carreras. Si afirman ser expertos o tener experiencia, deben conocer los términos básicos de la industria.

2. Falta de progreso en tu carrera

Al evaluar a un candidato con cinco años de experiencia laboral, considera su progresión profesional. ¿Diversificaron sus roles y responsabilidades, o realizaron tareas idénticas durante todo ese período? Si un candidato se adhiere consistentemente a la misma rutina, puede indicar una falta de ambición, motivación o crecimiento profesional. Esta falta de desarrollo podría deberse a una falta de motivación, interés disminuido o habilidades subdesarrolladas.

3. Investigación

Los candidatos que no realizan investigaciones previas no son buenos candidatos. Aquellos que exhiben este comportamiento tienden a tener un enfoque desorganizado en la búsqueda de empleo, solicitando empleos de manera indiscriminada y aceptando cualquier oportunidad que se les presente.

Un buen reclutador puede identificar cuándo un candidato muestra una falta de claridad con respecto al rol para el que se ha postulado. Formular preguntas básicas sobre las operaciones fundamentales de la empresa, como buscar aclaraciones sobre la industria de la firma, como en el caso de una empresa de software, o sus servicios financieros cuando realmente opera como un banco.

Communicación

1. Lenguaje Corporal

La mayoría de los reclutadores, gerentes de recursos humanos y profesionales de adquisición de talento poseen experiencia en la interpretación de señales no verbales. Son hábiles en la identificación de señales inadvertidas por parte de los candidatos, como un apretón de manos débil, falta de contacto visual entusiasta o atuendo inapropiado.

Durante las entrevistas, el lenguaje corporal puede influir en la percepción del entrevistador sobre el candidato y afectar el resultado de la entrevista. Mantener contacto visual, sentarse erguido y utilizar gestos apropiados son algunos consejos sobre el lenguaje corporal que se deben tener en cuenta durante una entrevista.

2. Tono de Voz

El tono de voz es un aspecto crucial de la comunicación, capaz de transmitir emociones y actitudes que no siempre son evidentes en las palabras por sí solas. Durante una entrevista, el tono de voz de un candidato revela su confianza, entusiasmo e interés en el puesto. También proporciona información sobre su personalidad y estilo de comunicación. Por lo tanto, es esencial que tanto el entrevistador como el entrevistado estén atentos a su tono de voz y lo utilicen de manera efectiva para la comunicación.

Inconsistencias

1. CV vs Realidad

En ocasiones, los candidatos emplean un lenguaje elaborado en sus currículums vitae para presentar sus experiencias laborales de manera favorable. Sin embargo, en algunas ocasiones, estas descripciones se adornan de tal manera que la persona retratada en el currículum difiere significativamente de la persona que conoces durante la entrevista. El currículum se convierte en una reinterpretación creativamente exagerada de sus experiencias reales.

Personalmente, he encontrado casos en los que los candidatos tergiversaron sus calificaciones en sus currículums. En una ocasión, un individuo tuvo dificultades para proporcionar detalles sobre su historial laboral sin consultar su propio currículum. Fue evidente que no era el verdadero propietario de ese currículum. Para confirmarlo, le pedí que me mostrara su currículum y procedí a interrogarlo sobre sus experiencias laborales listadas, incluyendo un cargo que inventé, y él continuó fingiendo conocimiento.

2. CV vs Linkedin

Las inconsistencias entre el currículum de un candidato y su perfil de LinkedIn, o casos en los que se oculta información sobre empleos anteriores, plantean preocupaciones significativas. Estas discrepancias no solo generan dudas sobre su honestidad, sino que también ponen en entredicho su respeto por el proceso de selección. La transparencia es un elemento fundamental para establecer la confianza y facilitar una colocación exitosa.

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La transparencia, la autenticidad y la preparación son elementos clave para abordar una entrevista, construir confianza y garantizar una colocación exitosa.

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